pour les consultants
Votre client vous demande quoi faire de son entrepôt et de son flux de commandes. BizBloqs vous donne une réponse qui se configure avec le métier, se démontre sur ses propres chiffres et passe en production en quelques semaines.
Recommander, livrer ensemble ou piloter le programme vous-même — nous travaillons selon la mission telle qu'elle est déjà définie.
On demande aux consultants de recommander une direction bien avant qu'un système soit choisi. BizBloqs vous donne une plateforme orientée flux que vous pouvez présenter à un client sans six mois de sélection derrière vous.
Comme les processus se configurent au lieu d'être développés, vous concevez le processus cible avec le client et vous le voyez tourner en quelques semaines, pas en trimestres.
Cela raccourcit votre cycle de conseil, protège votre crédibilité et maintient la discussion sur les résultats de l'exploitation plutôt que sur des arbitrages techniques.
Réception, stockage, préparation, emballage, expédition et retours sont modélisés comme des flux. Vous relevez le processus réel du client et vous le configurez, étape par étape, avec les personnes qui le suivent tous les jours.
Les modifications faites pendant un pilote ne demandent pas de capacité de développement. Quand l'exploitation du client change, le flux change avec elle.
BizBloqs devient ainsi un point d'appui concret pour une refonte de processus, un déménagement d'entrepôt, un remplacement d'ERP ou l'arrivée d'un prestataire logistique.
Chaque recommandation que vous faites doit survivre à une revue financière. Notre modèle de ROI travaille avec les chiffres du client : volume de commandes, erreurs de prélèvement, heures de main-d'œuvre, exactitude des stocks et traitement des retours.
Vous obtenez un calcul de retour sur investissement défendable par solution — PME, PME+ ou Enterprise — et non une affirmation d'éditeur.
Utilisez le calculateur de ROI et le modèle de coût complet avec votre client, et portez le résultat directement en comité de pilotage.
Certains consultants nous adressent leurs clients et restent dans un rôle de conseil. D'autres pilotent le programme et utilisent nos équipes pour la configuration et l'intégration. Les deux modèles fonctionnent.
Nous fournissons la montée en compétence, la documentation et un accès direct aux personnes qui construisent la plateforme, pour que vous ne présentiez jamais quelque chose que vous ne pouvez pas expliquer.
Il n'y a aucune exigence d'exclusivité et aucune obligation de revendre. Si BizBloqs est la bonne réponse pour votre client, nous vous faciliterons le fait de le dire.
Apportez-nous la situation du client. Volumes, systèmes en jeu, la douleur qui a déclenché le projet et l'échéance sur laquelle vous travaillez. Nous vous dirons franchement si BizBloqs convient — et si ce n'est pas le cas, nous le dirons aussi.
Chiffrons ensemble. Nous parcourons le modèle de ROI et la comparaison des options avec vous, pour que le dossier repose sur les données du client avant que quiconque s'engage sur une direction.
Concevez les flux. Vous menez la conception du processus avec le client ; nous configurons à côté de vous. Le client voit son propre processus tourner tôt dans la plateforme, ce qui retire l'essentiel du risque de la décision.
Décidez de votre rôle au démarrage. Passez-nous le relais, restez à la tête du programme, ou gardez une mission d'optimisation continue chez le client. Nous nous adaptons au modèle de mission que vous avez déjà convenu.
Pourquoi nous croire sur parole ? Nous laissons nos clients vous convaincre. Les clients de BizBloqs sont satisfaits de leurs solutions et partagent volontiers leurs expériences positives. Notre capacité à transformer chaque défi en solution efficace fait toujours son effet !
BizBloqs a été l’un des premiers à proposer un SGE avec scan, et nous avons commencé ce parcours ensemble. Nos opérations sont devenues bien plus complexes, plus avancées et surtout plus volumineuses ces cinq dernières années : nous avons tout simplement grandi ensemble.
Nick Bisselink, Directeur financier/opérationnel
Lorsque nos besoins logistiques ont dépassé les capacités de notre solution financière, BizBloqs a partagé son expertise pour transformer avec nous l’ensemble de l’entrepôt de Lantaarn.
Lantaarn Publishers
Il nous fallait un système meilleur, plus transparent et plus pratique pour nos flux entrants et sortants. Une vision directe du stock et de tous nos mouvements logistiques était indispensable. BizBloqs nous a aidés dès le départ !
Rik Klein – Responsable commercial
En plus d’une procédure de scan avec intégration EDI, BizBloqs a mis en place pour nous tout un système de production. La planification de production peut donner des instructions directes et, dès qu’elles sont prêtes, tout arrive dans l’OMS. Nous gagnons en capacité de production et réduisons fortement les erreurs de préparation à l’expédition.
Reinier Schot, Responsable de production
Volumes, systèmes en jeu et l'échéance sur laquelle vous travaillez. Nous vous dirons franchement si BizBloqs convient, nous chiffrerons le dossier sur les propres chiffres du client, et nous conviendrons du modèle de livraison qui correspond à votre mission.
Combien de vos articles occupent un emplacement de prélèvement qu'ils vident moins d'une fois par mois ?
Partie un : Aménager un entrepôt ne commence pas par le rayonnage
Après votre dernière intégration, combien de systèmes détiennent une quantité pour le même article ? Nommez-les.