für berater

    Mit Sicherheit liefern

    Ihr Kunde fragt Sie, was er mit Lager und Auftragsabwicklung machen soll. BizBloqs gibt Ihnen eine Antwort, die sich mit dem Fachbereich konfigurieren, an den eigenen Zahlen des Kunden belegen und in Wochen live bringen lässt.

    Empfehlen, gemeinsam liefern oder das Programm selbst führen — wir arbeiten so, wie Ihr Mandat schon aufgesetzt ist.

    Mit Sicherheit liefern

    Berater sollen eine Richtung empfehlen, lange bevor ein System ausgewählt ist. BizBloqs gibt Ihnen eine ablauforientierte Plattform, die Sie einem Kunden vorstellen können, ohne ein halbes Jahr Auswahlverfahren im Rücken.

    Weil Abläufe konfiguriert und nicht programmiert werden, entwerfen Sie den Zielprozess gemeinsam mit dem Kunden und sehen ihn in Wochen laufen, nicht in Quartalen.

    Das verkürzt Ihren Beratungszyklus, schützt Ihre Glaubwürdigkeit und hält das Gespräch bei betrieblichen Ergebnissen statt bei technischen Abwägungen.

    Mit Sicherheit liefern

    Den Prozess entwerfen, nicht die Software

    Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung, Verpackung, Versand und Rückläufer werden als Abläufe modelliert. Sie nehmen den echten Prozess des Kunden auf und konfigurieren ihn Schritt für Schritt — mit den Leuten, die ihn täglich gehen.

    Änderungen während eines Pilotbetriebs brauchen keine Entwicklungskapazität. Ändert sich der Betrieb des Kunden, ändert sich der Ablauf mit.

    Damit ist BizBloqs ein belastbarer Anker für Prozessneugestaltung, Lagerumzug, ERP-Ersatz und die Anbindung eines Logistikdienstleisters.

    Den Prozess entwerfen, nicht die Software

    Ein Geschäftsargument, das im Lenkungsausschuss hält

    Jede Empfehlung, die Sie geben, muss eine Finanzprüfung überstehen. Unser ROI-Modell rechnet mit den Zahlen des Kunden: Auftragsvolumen, Fehlgriffe, Arbeitsstunden, Bestandsgenauigkeit und Rückläuferbearbeitung.

    Sie bekommen eine belegbare Amortisationsrechnung je Lösung — KMU, KMU+ oder Enterprise — und nicht die Behauptung eines Anbieters.

    Nutzen Sie den ROI-Rechner und das TCO-Modell gemeinsam mit dem Kunden und nehmen Sie das Ergebnis direkt in den Lenkungsausschuss mit.

    Ein Geschäftsargument, das im Lenkungsausschuss hält

    Wie wir zusammenarbeiten

    Manche Berater empfehlen uns weiter und bleiben in der beratenden Rolle. Andere führen das Programm und nutzen unser Team für Konfiguration und Integration. Beide Modelle funktionieren.

    Wir liefern Einarbeitung, Dokumentation und direkten Zugang zu den Leuten, die die Plattform bauen — damit Sie nie etwas präsentieren, was Sie nicht erklären können.

    Es gibt keine Exklusivitätsforderung und keine Pflicht, etwas weiterzuverkaufen. Wenn BizBloqs für Ihren Kunden die richtige Antwort ist, machen wir es Ihnen leicht, das zu sagen.

    Wie wir zusammenarbeiten

    Zusammenarbeit mit BizBloqs

    Schritt 1

    Bringen Sie uns die Kundensituation. Mengen, beteiligte Systeme, der Schmerz, der das Projekt ausgelöst hat, und der Termin, auf den Sie arbeiten. Wir sagen Ihnen offen, ob BizBloqs passt — und wenn nicht, sagen wir das auch.

    Schritt 2

    Rechnen wir gemeinsam. Wir gehen das ROI-Modell und den Routenvergleich mit Ihnen durch, damit das Geschäftsargument auf den eigenen Daten des Kunden steht, bevor sich jemand auf eine Richtung festlegt.

    Schritt 3

    Entwerfen Sie die Abläufe. Sie führen die Prozessgestaltung mit dem Kunden, wir konfigurieren daneben. Der Kunde sieht seinen eigenen Prozess früh in der Plattform laufen, und das nimmt der Entscheidung den größten Teil des Risikos.

    Schritt 4

    Entscheiden Sie Ihre Rolle zum Livegang. Übergeben Sie an uns, bleiben Sie als Programmleitung, oder behalten Sie ein laufendes Optimierungsmandat beim Kunden. Wir richten uns nach dem Mandat, das Sie ohnehin vereinbart haben.

    Hören Sie es direkt von unseren Kunden

    Warum uns einfach glauben? Wir lassen lieber unsere Kunden sprechen. BizBloqs-Kunden sind mit ihren Lösungen zufrieden und teilen ihre positiven Erfahrungen gerne. Unsere Fähigkeit, jede Herausforderung in eine effiziente Lösung zu verwandeln, überzeugt immer wieder!

    Caressi

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    Five star rating

    BizBloqs war einer der Ersten mit einem LVS inklusive Scanfunktionen – und wir sind gemeinsam gestartet. Unsere Abläufe sind in den letzten fünf Jahren deutlich komplexer, fortschrittlicher und vor allem größer geworden, und wir sind einfach zusammen gewachsen.

    Nick Bisselink, Finanz- und Betriebsleiter

    Lantaarn

    Lantaarn logo
    Five star rating

    Als unsere logistischen Anforderungen die Möglichkeiten unserer Finanzlösung überstiegen, hat BizBloqs sein Know-how eingebracht und gemeinsam mit uns das gesamte Lager von Lantaarn neu aufgestellt.

    Lantaarn Publishers

    Fairplant

    Fairplant logo
    Five star rating

    Wir brauchten ein besseres, transparenteres und praktischeres System für unseren ein- und ausgehenden Warenfluss. Ein direkter Überblick über Bestand und alle Logistikbewegungen war ein Muss. BizBloqs hat uns von Anfang an geholfen!

    Rik Klein – Sales Manager

    Neeltje Jans

    Neeltje Jans logo
    Five star rating

    Neben einem Scanprozess mit EDI-Integration hat BizBloqs für uns ein komplettes Produktionssystem aufgebaut. Die Produktionsplanung kann direkte Anweisungen geben, und sobald sie fertig sind, landet alles im OMS. Das bringt uns mehr Produktionskapazität und deutlich weniger Kommissionierfehler im Versand.

    Reinier Schot, Produktionsleiter

    Bringen Sie uns eine Kundensituation

    Mengen, beteiligte Systeme und der Termin, auf den Sie arbeiten. Wir sagen Ihnen offen, ob BizBloqs passt, rechnen das Geschäftsargument an den eigenen Zahlen des Kunden und vereinbaren das Liefermodell, das zu Ihrem Mandat passt.

    Zwei Fragen zu Ihrem eigenen Betrieb

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